Especialistas plantean en Morelos un modelo de emprendimiento poco explorado en México: comprar y hacer crecer negocios que ya funcionan
Panel independiente en Cuernavaca aborda el emprendimiento por adquisición (ETA) como alternativa para dar continuidad a empresas familiares y PyMEs sin relevo generacional
Coincidiendo con la visita de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo a la entidad, representantes de la iniciativa privada realizaron hoy en Cuernavaca el panel “Emprendimiento por Adquisición: de Morelos al mundo”, un encuentro independiente que plantea una pregunta poco discutida en México: ¿Es necesario crear una empresa desde cero para convertirse en empresario?
El emprendimiento por adquisición conocido internacionalmente como Entrepreneurship Through Acquisition (ETA)” propone una ruta distinta: identificar una empresa existente, adquirirla y asumir su dirección para conservar lo que ya funciona y desarrollar nuevas oportunidades de crecimiento.
Dentro de este modelo operan los search funds, estructuras mediante las cuales emprendedores e inversionistas colaboran para identificar, comprar y después dirigir empresas ya establecidas.
Para muchos dueños de negocio, el modelo también abre una conversación sobre uno de los momentos más delicados de cualquier empresa: la sucesión. Una compañía puede tener clientes, empleados, proveedores y una operación viable, y aun así enfrentar el cierre cuando su fundador se retira sin que exista una siguiente generación interesada en dirigirla.
“Cerrar por falta de relevo no es lo mismo que cerrar por falta de mercado” es la idea central de “Morelos Continúa”, propuesta que se presenta en el marco del panel para sensibilizar sobre la continuidad de negocios tradicionales viables y explorar mecanismos de acompañamiento en procesos de profesionalización, sucesión y transición empresarial.
Quiénes participaron
El panel reúne a especialistas con distintas perspectivas sobre el fenómeno:
a) Luis Prados, Partner de Newton Equity Partners (adquisición e inversión en empresas)
b) David Ricardo López Jiménez, Presidente de CANACO SERVYTUR Cuernavaca (realidad del empresario tradicional)
c) Ron Oliver, Co-Founder & CEO de ParqueTec México (formación de emprendedores e innovación)
d) Moderadora: Ayin Decer, Partner de LHO Global Affairs
Temas centrales del panel
– Qué hace atractiva a una empresa para ser adquirida y cómo se valúa una PyME
– Diferencias entre adquirir una empresa, fundar una startup o invertir vía venture capital
– Cómo opera un *search fund* y qué evalúa un inversionista antes de respaldar una adquisición
– Cómo un ejecutivo puede convertirse en empresario comprando un negocio en marcha
– Qué pasa con empleados, clientes y cultura organizacional al cambiar de propietario
– Cómo preparar una empresa familiar para su sucesión o venta
– Errores que destruyen valor después de una adquisición El encuentro es organizado por la iniciativa privada y es independiente de la agenda de la Presidencia de la República, del Gobierno del Estado de Morelos y de cualquier partido político.
